产业地产圈:他们在做些什么?


文/孙玲

与住宅、商业地产相比,产业地产的难度足以让很多开发商望而却步。如果说住宅和商业解决的是人的生活、消费问题,那么产业则解决的是人的生存问题。产业地产往往被误读为“产业+地产”,如何真正基于产业推出定制化的空间产品和配套服务并实现共赢,则是整个行业在转型升级中都必须思考的问题。

随着万科、绿地等传统房企巨头进入到产业地产领域,整个行业的竞争也更加白热化。如何做出自己的特色呢?《聚焦》将陆续推出其他产业地产商的发展模式,在学习他们的过程中,我们也能获得更多的启发。

万科:从住宅向产业地产进军

把自己定位为“城镇化配套运营商”的万科已经在产业地产领域开始了真枪实弹的大手笔布局。

有消息称,万科正在跟廊坊政府讨论建仓储物流的事情。京津冀一体化所带来的城市群的建设将给物流地产带来很多想象空间,而金融化、专业化将是万科选择做物流地产的方式。当前,万科正在与海外基金黑石探讨合作,并向全球物流地产老大普洛斯学习,“找地卖房是我们的基本能力,上游引入基金、下游有商户,我们用品牌优势做服务商,这是我们的思路。”北京万科总经理毛大庆透露。

此外,万科在深圳前海建设的企业公馆项目已经完成首批客户签约入驻,这同万科去年斥资54亿元拿下深圳留仙洞的三个地块准备打造以总部基地为核心的产业综合体项目一样,都是采取BOT模式,即由万科建设并运营一段时间后交给政府,其赢利点主要是该项目中的公寓、酒店和商业配套的开发。与此同时,万科在东莞参与“三旧改造”项目、在青岛打造“国际广告产业园”、在郑州与本土企业合作开发“郑州全球高新智慧产业园”等。

事实上,万科在建设总部基地方面有一定的优势,之前通过对各地写字楼的开发,使得万科对商务办公空间的营造已经非常熟悉,更可贵的是,万科的物业服务和社区商业配套服务已经成为品牌,社区金融、便利店、超市以及万科第五食堂等都能为产业园区带来较好的服务氛围,这对万科发展产业地产带来了一些先天优势。

目前看来,万科的产业地产项目还不太成型,整个布局还是零星的机会型的。但以万科的学习和试错能力,前景不容小觑。

(作者部门:北京经开研发部)

 

 

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