总公司在我公司召开精细化管理经验交流会

来自 2013-06-24

 
    2013年6月5日,北京经济技术投资开发总公司召开精细化管理经验交流会,就北京经开精细化管理建设成果及先进经验进行交流研讨。总公司系统内二十多家企业的主要负责人均参加了会议,总公司党委副书记、纪委书记韩洪英出席。
 
    会议在北京经开一号楼报告厅内举行,北京经开总裁周世义进行了主题发言,从实施精细化管理的背景、取得的成效、当前的重点工作,以及对精细化管理工作的几点认识等几个方面系统介绍了公司近年来开展精细化管理工作的情况,周世义总裁指出:信息化时代,信息化建设是精细化管理工作的核心和必要保证,ERP系统的搭建过程,其本身就是管理不断升级、精细化程度不断提升的一个过程。但周总同时也表示:信息化建设一定要坚持创新,要根据企业自身的情况搭建个性化的系统。会上,北京经开信息技术部总经理刘若鸿博士也就公司信息化建设及ERP实施情况进行了汇报。与会代表反应十分热烈,大家就精细化管理的各个层面,尤其是如何借助信息化手段推进精细化管理进行了深入的研讨和交流。
 
    韩洪英书记进行总结发言,她表示,总公司高度重视精细化管理工作,将2013年定为精细化管理的“基础年”,并专门出台《实施意见》,对深入推进精细化管理工作做了总体部署。韩书记对总公司各部门及各子公司未来的精细化管理工作提出了殷切期望,希望大家积极借鉴优秀企业的做法,按照《实施意见》的要求,借助现代技术和信息化手段,实现整体管理水平的提升,争取用3-5年时间,使总公司综合管理能力跃升到一个新台阶。对北京经开而言,本次交流会既是对公司以往工作的肯定,也为公司未来的精细化工作提出了更高的要求。我公司将在总公司的指导下,进一步深化管理,加强创新,为北京经开的长远可持续发展奠定深厚的管理基础。
 
 
 
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