北京经开召开2014年上半年工作会

来自 2014-07-21

全力以赴完成今年经营任务指标
 
    7月11日,北京经开召开上半年工作会,系统梳理经营管理任务完成情况,总裁周世义对整体工作进行部署,并就应对当前不利的宏观经济形势,以及做好下半年工作提出具体要求。党总支部书记、副总裁伍海峰主持会议,公司全体高管、中层以上管理人员45人与会。

                   

                    伍书记主持工作会                      周总部署下半年工作

      会上,公司副总裁董岩、董事会秘书许丽欣、总工程师熊融、总会计师孟浩分别介绍了上半年资产经营、增值服务、销售、财务工作的整体情况,并就面临的具体问题和困难,提出了下半年应对措施。
    周世义首先对上半年各部门、各子公司付出的努力表示肯定。他强调,当前宏观经济形势整体不利,地产行业竞争激烈,北京经开要坚定信心,坚持走“低碳高端智慧产业园区开发运营服务”的发展道路,要增强凝聚力,以生产经营为核心,要树立大局意识,使个人利益与公司利益紧密相连。下一阶段工作,周世义从开好3个重点工作专题会、增收节支降低成本、推进薪酬激励机制、探索员工持股等8个方面进行了部署,并着重提出6个方面的具体要求:一是团结一致,和谐发展;二是提高工作的主动性;三是不断增强个人的学习能力;四是继续打响公司品牌影响力;五是遵纪守法,严格约束自身行为;六是注重搞好团队合作。
与会人员都在认真收听、认真记录
 
      伍海峰介绍了党的群众路线教育实践活动的进展情况。他指出,目前开发区已经进入了组织召开民主生活会的阶段,公司领导班子按照总公司党委的反馈意见,以及“见人、见事、见思想、见感情”的总体要求,正在进行对照检查材料的修改,随后将组织召开领导班子民主生活会,公司各党支部组织召开组织生活会,对全体党员进行民主评议。就落实好下半年工作部署,伍海峰提出4点要求:一是各部门、各子公司要切实做到团结一心,在降低成本、开源节流上下功夫;二是要认真学习党的政治纪律,抵制社会不良风气,不信谣、不传谣;三是以大局为重,处理好部门和公司整体利益的关系;四是健全应急机制,切实做好安全管理各项工作。

 

 

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